為落實蘭街辦[2012]33號會議精神，全面排查治理安全生產隱患，防范和遏制事故發生，公司將開展安全生產排查活動，特制訂本方案。

一、工作目標

通過本次排查，強化企業安全生產主體責任意識，推進企業安全生產，鞏固隱患排查治理成果，確保安全穩定的大好形勢。

二、組織領導

公司成立安全生產大排查工作領導小組，組長由生產廠長擔任，各車間主任、班長、電工、傳達室為成員，安全生產辦公室負責組織調度。

三、排查重點

  （一）對各車間流水線生產情況進行排查，發現違章行為，上報公司安全辦進行通報。

  （二）加強職工宿舍的安全檢查力度，對宿舍內使用大功率用電器、高音喇叭、喝酒等現象，公司進行通報，造成嚴重后果的一律清退。

  （三）加強交通運輸車輛的管理，職工下班途中注意安全，不在班上的職工，夜間不能隨意外出，公司車輛按期年審，保險證件齊全，嚴禁駕駛員無證駕駛、酒駕等現象的發生。

  （四）加強了對公司廠區內電器的檢查力度，不留死角，全方位，無縫隙，做到查缺補漏，對存在的問題立即整改。

  （五）公司辦公區域，車間內外，全部安裝明顯的安全通道標識，室外有安全生產固定標語，不定期張榜安全生產事項。

四、排查方法

安全生產排查，由公司安全生產辦公室牽頭，各車間主任、班長具體進行完成和信息報送。

五、時間和步驟

由公司制定實施方案，召開會議動員部署（5月16日-5月20日）

  （一）自查自糾階段（5月21日-5月底）

    各車間廠區內要進行安全細致排查，對查出的隱患認真記錄，登記注冊，明確時限和責任人，如有重大安全隱患要立即上報主管部門。

  （二）集中整治階段（6月-7月）

對排查存在的問題逐項進行落實，公司不定期抽查和通報存在問題不落實現象。一是對負責人，二是給予相應的經濟處罰。

  （三）鞏固提高階段（9月）

企業對排查出的隱患逐個整改，完善管理機制，改進防范措施。

六、工作要求

各車間主任、班長、宿舍負責人、傳達室相關人員要把安全生產排查工作作為當前的首要任務，建立健全隱患排查治理和安全生產標準化體系，從根本上把握事故防范和安全生產的主動權。

附安全生產領導小組名單

組  長：史紅

副組長：公丕建  杜新民  胡景田  丁建紅

成  員：王尊華  徐芳  王芳  孔凡杰  石艷  高祿臻  陳艷

        張濤  王楠楠  董慧  齊永娟  董西彬  張廣亮  

        杜祥功  董西才 董西志  董永祥

                                  二零一二年五月十八日